你以為的轉好運，真的都是好的過程嗎？儘管結局甜美。你以為的轉壞運，真的都是壞的過程嗎？儘管結局NG。近期，一些企業員工，紛紛有些動作；離職的、文化不適應的、個人規劃、家庭因素等等…
許多企業主的朋友，會跟我談到這件事，我發現到：「你有時看到的組織變革、人員來來去去，不見得都是壞事；相反的，它可能是讓組織變革更順利的一個階段，只是當下並不好受。」
要知道這些人員，尤其是資深多年的，看在企業老闆與雇主眼裡，你的離開，更是他們受傷的一塊痛處；而每年的人員離去與狀況輪迴，也會讓企業主更加的習慣這樣的模式與循環，漸漸的變成你們眼中的鐵石心腸，你可能想過，老闆會這樣，真的是老闆的問題嗎？還是員工教老闆的？
這些老闆看過這麼多，甚至可能發生在企業存亡之際，他都挺下來了！一個領薪水、不一定需要扛著企業盈虧的員工，在理所當然的要求自己權益、甚至影響週邊同事的情緒、最後拍拍屁股走人，這樣的情節，相信大家並不陌生；也真的，說不定有企業因此關門大吉。
當流年行運是企業主走高時，或許就會讓一些員工會有上述的想法與作法，畢竟企業主對於員工是走強的。而企業主在自己走好運時，當然會想讓公司或個人要更上一層樓，這是人性很合理的現象；相反的，企業主行運走低時，可能被員工修理、欺負、或者離職，導致企業倒閉關門等。
所以，若企業主夠強，員工離開你，企業還能東山再起，真的很厲害，故事也一定很精彩。【塞翁失馬，焉知非福。】何況，這員工不見得是符合企業需求的人，他有可能無法變革、習慣安逸、不認同企業、挑撥同事、喜歡口舌是非…，他的自動離開，也許會讓你這企業主一段時間難受、心酸、懷疑人性。但，換個角度，或許也是你組織可以重新注入活水的階段，尤其在你「行運走強」時，這樣的現象不見得全然都是壞事。
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